J ne trong những cách tốt nhất để cải thiện một kỹ năng mới là để tìm hiểu công giảng dạy nói và giảng dạy người khác, bằng cách sử dụng khả năng này, hoặc chỉ của cô. Các nhà đầu tư và doanh nhân Warren Buffett đã chứng minh lý thuyết này bằng cách dạy người ta đầu tư gấp đôi người lớn tuổi của mình.
Tại sao dạy cho người khác những gì chúng tôi muốn cải thiện, nó là quan trọng như vậy?
Tất cả chúng ta đều có một cách duy nhất nhìn vào vấn đề phức tạp và tìm giải pháp cho họ. Chúng ta càng hiểu được vấn đề, chúng ta càng sớm càng có thể giải quyết nó, và một trong những cách hiệu quả nhất để hiểu một cái gì đó chỉ đơn giản là nói chuyện với một người nào đó về nó. Đó là sau đó rằng những ý tưởng mơ hồ của chúng tôi có hình dạng, và mỗi thời gian, khi chúng ta nói về ý tưởng hoặc vấn đề của chúng tôi, các hình thức biểu cảm hơn họ đi. Nếu bạn đang cố gắng để hiểu một vấn đề bằng cách dạy người khác về nó, mỗi khi comin 'nhiều hơn và nhiều hơn nữa về phía trước, học tập, cho những người khác, bạn muốn người nghe hiểu bạn và bạn có thể học một cách tiếp cận khác nhau cho các vấn đề. Giảng dạy người khác là một cống bão và mở cửa cho những ý tưởng mới và tất nhiên cho sự hiểu biết tốt hơn. Đây là những khoảnh khắc khi chúng ta gặp ánh sáng chói
Kết quả của sự rõ ràng về tinh thần là gì?
Napoleon Bonaparte đã được biết đến trong số những thứ khác mà ông đã có thể dễ dàng và chính xác xây dựng kế hoạch, thông báo cho họ biết và những ý tưởng liên kết với chúng. Kết quả là, Napoleon Bonaparte là một trong những thiên tài vĩ đại nhất của mọi thời đại. Ông đã có thể chinh phục gần như toàn bộ châu Âu và giành chiến thắng trong trận chiến không giành chiến thắng. Napoleon nói về chính Ngài rằng cánh tay của mình đã được kết nối trực tiếp vào đầu và đã có thể nhanh chóng nhận ra những gì ông nói với trực giác của riêng và hành động theo nó. Cách dễ nhất để lắng nghe tiếng nói của trực giác trong một trường hợp nhất định là nghe thấy nhau nói chuyện về vấn đề của giọng nói.
Khi bạn tìm hiểu một cái gì đó mới, hãy nhớ chỉ một phần nhỏ của kiến thức này. Sự lặp lại là chìa khóa để thành công trong giảng dạy và củng cố những gì chúng ta đã biết.
Vì vậy, nghệ thuật nói ...
Khi bạn dạy người khác và thông qua thông tin, kiến thức và kinh nghiệm về chủ đề này, bạn phải đối phó với những người nhìn thấy vấn đề từ góc độ khác. Bạn trở nên khoan dung hơn với cả chính mình và cho người khác. Điều này mở ra cơ hội to lớn cho sự phát triển của trí tưởng tượng của bạn ..... và trí tưởng tượng mà cai trị thế giới.



comments… read them below or add one } {5 ... Them dưới đây hoặc thêm một }
hey!
Chắc chắn Warren Buffett và Napoleon Tháng Năm một điều chủ yếu của chung cả hai đều vượt qua các vấn đề của riêng cá nhân của họ. Họ đã cố gắng môi trường skarlic ... nhưng mong muốn của họ cho sự thay đổi và cuộc sống, biểu hiện của chính mình "tôi" mạnh mẽ hơn!
cảm ơn
Điều này liên quan đến việc không chỉ học tập để nói chuyện, nhưng tất cả các kỹ năng khác. Sau một vài năm học tập khiêu vũ, tôi bắt đầu đưa ra những bài học tư nhân và tôi phải thừa nhận rằng họ cung cấp cho tôi nhiều hơn để học khiêu vũ với người hướng dẫn. Trực giác cho thấy không chỉ tốt nhất tại thời điểm phong trào, nhưng cũng cho thấy mới, tạo ra một phong cách toàn bộ, cá nhân mới. Tôi nhận ra, do đó, bản thân và thế mạnh và sở thích của bạn. Khi chúng tôi tìm hiểu một cái gì đó, bạn thực sự làm một sự lặp lại chính mình và chúng tôi tìm hiểu những điều khác nhau vấn đề
Tôi quá.
Xin chúc mừng
Điều này phải là một kinh nghiệm tuyệt vời để được vào học khiêu vũ của bạn, hiểu biết về thái độ tích cực của bạn tuyệt vời để cuộc sống và thưởng thức każej thời điểm 
Một bài báo có giá trị. Giảng dạy người khác hoặc tự học việc duy trì những gì bạn đã biết. Ngoài ra, có là niềm tự hào rằng bạn đã giúp một người nào đó. Và điều này đặt thêm một nguồn cảm hứng, tự phát triển.
Kính trọng
Xin chào Tom,
Cảm ơn bạn đã bình luận của bạn.
Có nhiều những lợi ích tuyệt vời
Vẫn có giá trị là rất nhiều có thể được học từ những người khác, thậm chí rất thường thấy của họ và rút ra kết luận thích hợp.